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“领导是一门技能。领导所展现的领导力是能力、智商、情商等综合表现,卓越的领导力可以将企业从起死回生。一个伟大的企业,不可缺少企业,
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风险的控制和规避不单单是技术问题,多个环节的可变因素往往需要辩证的看待和处理问题,但任何方式的问题处理都需要基础数据的准确、基础信息的准确。
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年度营销计划的制定、执行与授权管理》 ,年度营销计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析
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“借力使力”目的是让自己更具力量。企业选择渠道而不是直销的形式去占领市场,其目的就是通过牺牲一部分利润来交换企业本身短缺的资源
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—— 7句保成交、一语惊天下、大单品为王
—— 7、一、大
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年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。
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现代商业的发展,企业界的竞争,导致市场上的变化已经从“消费者请注意”推进到“请注意消费者”的地步。整合营销传播的核心思想是:以整合企业内外部所有资源为手段
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资金链的畅通是企业正常运行的第一要素,但是在现今商业环境下,有的企业因为自身经营的原因,有的企业因为市场大环境的原因
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掌握中小微型企业人力资源工作技巧
有效管控中小微型企业人力资源成本,降低用工成本,关掉利润的漏斗