培训内容:
1、提升员工职业化意识和自我管理能力；
2、通过正确的情商和心态管理，拥有积极心态；
3、通过高效时间和目标管理提升效率
4、通过有效沟通，加强团队信任和协调能力
培训内容:
1、管理者的角色认知与自我角色转换认知
2、解决研发技术人员角色转换的困惑
3、如何高效管理好研发团队
4、如何掌控管理好研发项目的管理
5、如何有效对研发人员绩效管理
6、如何对研发人员有效激励
培训内容:
TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典课程，独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例
培训内容:
1、了解清晰的市场营销定位对品牌和创造客户价值的意义
2、清晰定位出企业独特的产品价值
3、掌握营销定位的策略和方法
4、通过清晰的营销定位拉动销售业绩、打造强势品牌
培训内容:
当代职场商务演讲演示和报告无处不在，工作说明、述职报告、产品展示、项目汇报、教学培训等等，21世纪管理几乎处处都离不开演讲演示
培训内容:
企业的中层管理者如何管好员工，如何克服管理者的自身的缺点，如何带好团队，如何激励员工士气，这是一个中高层管理者所应该掌握的基本技能！
培训内容:
本课程则通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类，最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务，提升销售业绩。
培训内容:
中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的组织管理能力提升已经势在必行！
培训内容:
1、建立危机意识，激发热情
2、激发员工服务和责任意识
3、了解现代客户需求的变化
4、掌握有效的聚类销售技巧
培训内容:
他们是80、90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今80、90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。
