培训内容:
1.了解华为成功的内因
2.了解华为是如何未雨绸缪以及如何摆脱困境的
3.学习华为建立销售激励体系,快速提升团队活力
4.如何使激励不仅控制结果,还能控制过程
5.学习华为组建狼性项目管理团队
了解学习华为如何有效制定项目计划、改善项目进度管理
培训内容:
四、融资方法
五、银行贷款
六、(1)中国企业债权融资策略
七、(2)委托贷款
培训内容:
增强品牌意识,认识到品牌的重要性
掌握品牌构建的方法、步骤以及注意点
学会品牌定位的流程、方法以及策略
理解并掌握品牌营销成功的关键因素
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
1、帮助销售人员洞察市场的变化,建立危机意识;
2、客户需求驱动下,提升卓越销售胜任素质和能力;
3、学会客户需求变化的三个不同的销售策略和方法;
4、建立狼性销售意识,掌握高效的销售沟通技巧;
培训内容:
金融是推动国民经济发展的主导力量,是转变经济发展方式的重要支撑。十八大报告中,锦涛同志明确提出发展多层次的资本市场,这对证券业来说是一个极大的利好消息
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
培育下属:提倡注重下属培训目的在于:培养下属对于改善员工工作水平、留住优秀员工、提升组织能力都具有重要意义。培育下属作为中层管理者的五大职能之一
培训内容:
1、企业完善销售团队的目标管理和绩效考核体系;
2、提升销售人员执行力,有效实现公司销售目标
3、通过目标管理系统支持销售人员达成财务目标
4、学会举行高效会议,帮助销售人员进行任务分解和执行
培训内容:
5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。