培训内容:
1、树立危机意识,找到微利时代新的营销战略思维
2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路
3、提升营销管理技能,重新定位角色,提升销售管理胜任能力
4、找到渠道拓展的有效策略和方法,快速开拓市场
培训内容:
对于一个销售职业经理人而言:
1、如何应该掌握打开市场的方法?如何分析市场与客户?
2、尤其作为行销采购一身的职业经理人,如何做好与客户、与供应商谈判?
如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?
培训内容:
5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
培训内容:
《专业销售实战技能》课程,由文彬老师分享其20年的营销实战经验,教你了解销售与专业销售的区别,掌握开发客户的实战技巧,学会产品介绍的专业秘诀,运用解决客户拒绝的5种解决方法,100%快速成交的要领。
培训内容:
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
培训内容:
态度的力量成功是因为态管理和控制自我情绪的方法关心他人、了解他人、尊重他人
培训内容:
1、IE发展历程和概念
2、IE技术体系
3、IE主要工作内容
4、IE工程师的素养
培训内容:
1、小额贷款的概念和小额贷款公司的定义
六、 2、小额贷款公司的任务
七、 3、小额贷款公司的近况以及最新政策解读
八、 4、小额贷款公司发展面临的主要问题
九、 5、小额贷款公司的发展前景
培训内容:
心态决定行为的方向和质量
一线员工的职业精神
一线员工职业心态与健康
培训内容:
1、精益生产的发展历程
2、精益生产的核心价值思想
3、精益生产改善原则
4、JIT生产模式与传统管理模式、IE工业工程、7S之间的区别关系
5、实施JIT精益生产模式的价值图
6、中国企业实施JIT精益生产的障碍分析