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培训内容: 员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点,员工离职有哪些情形,各自的条件是什么,如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本,
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解招投标项目的总体步骤,清楚招投标项目的节奏。 明确招投标项目信息渠道的种类及其特点,阐明每种信息渠道掌控要点。 深度剖析客户内外部复杂的关系,为有效运作客户关系提供依据。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点,员工离职有哪些情形,各自的条件是什么,如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本,
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向; 理解新产品营销的市场细分与整体策略,清晰突破思路与操作方法; 掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法,谙熟市场初期推广的手段;
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划,甚至不知道职业生涯规划为何物。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 《班组精细化管理》着眼于宏观市场、落实于班组,是消除浪费和创造价值的有机结合,细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使班组在企业中发挥出最大化的效能,实现企业制度及目标的有效执行和落实。
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 营销需要规划,历史的就是逻辑的,回顾历史,才能展望未来! 思路决定出路,策略确定方向,策略清晰,方案完备,企业才能制胜! “年度营销计划”,从制定到实施,都需要一个全员认可的过程。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 945
培训内容: 认识绩效管理的重要性,并能在企业中正确推行绩效管理 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 賰握常用的绩效考评方法和实务操作技巧
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  销售市场
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 936
培训内容: 深刻了解营销体系与团队中遇到的常规问题及其成因,清晰整体突破思路; 理解营销从策略到组织的整体系统,把控住关键性的运作方法与手段; 熟练掌握从一线平台到营销总部,各区域、各职能团队构建的原则与要点;
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、第一章 企业要成功,关键看落实 四、一.为什么要进行“关键看落实”的培训 五、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么! 六、国内真实案例分析:刘军的烦恼1

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