培训内容:
决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段,从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。
培训内容:
学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位,门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,还可以梳理你在门店管理中的基本思路
培训内容:
课程会告诉学员,优秀店员应该具备的素质能力有哪些,销售的五部曲应该是如何做的,万能的FBA法则如何助推销售,创造体验让顾客乐在其中,讲故事,做销售,让销售不是一件难事。课程不追求奇招,新招,但一定是有用的招
培训内容:
本课程主要是针对超级市场(含以连锁方式经营的药店,电器连锁,化妆品连锁店),便利店,专门店(服装,化妆品专卖等)的拓展,以下统一以连锁店代称。
培训内容:
优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略,同时兼具与之适应的人才保障系统。大量企业实践表明,企业做大取决于企业家,但企业要做强却取决于管理团队。
培训内容:
现代的企业家,特别是民营企业家,对企业有绝对的控制权,理所当然的成为法家思想的真正实践者。
培训内容:
优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略,同时兼具与之适应的人才保障系统。大量企业实践表明,企业做大取决于企业家,但企业要做强却取决于管理团队。