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《基于团队超越的激励与授权管理》通过案例深度解析员工士气缺失的原因、管理者在日常管理中的激励与激发技术和技巧,并在团队当中构建“士气”与“执行”管理系统。
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《团队高效协作与执行管理模式》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,实现“全员、全方位、全过程”的高效能团队管理模式,推动企业管理升级。
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《支行卓越团队建设与人本激励》全程案例,深度解析支行在团队管理方面的内在问题,带给您“构建卓越绩效团队”的系统化解决方案。
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《卓越团队管理模式》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并提供系统解决方案,为您导入“全员、全方位、全过程”的高效能团队管理模式,推动组织管理升级。
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班组建设与班组长管理能力提升》曾被众多大中型企业引进,其中首都机场、中石化、河南永煤、吉林中行等企业引入此课程,并进行后期效果推进
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《基于阳光心态的企业归属和团队信任再造》通过案例深度解析员工负面心态背后的原因,以及企业在管理中如系统构建---------塑造员工阳光心态和超越精神的“阳光化”管理模式。
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沟通基本功的运用——聆听、表达与发问,清楚了解沟通对象真实想法与需求
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《深度管理沟通》课程从人性、管理、文化等多个方面对沟通进行深入解析,为您理清思路,找到解决方案!
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《深度团队沟通》课程从人性、管理、文化等多个方面对沟通进行深入解析,为您理清思路!