培训内容:
人力作为一种资本,具有主观能动性的特性,如何针对这这一特性来经营人,是现在老板与管理者面对的问题。在80年代,经营企业靠资源,90年代靠资本,2000年靠信息技术,未来十年靠得是谁更会经营好人。
培训内容:
基层管理人员扮演着非常重要的角色,团队的带领能力与员工的培养能力是其应具备的关键技能点。
培训内容:
这是一门让你把握住比金钱更重要的东西——时间的必修课程!这是一门让你改掉不良习惯,形成好习惯的必修课程!这是一门提高你的责任心,让你在学习和工作上所向披靡的课程!
培训内容:
现代人生活节奏不断加快,社会发展、环境变化、生活负担、人际改变,职场生存都给人们无时不刻的压力和挑战
培训内容:
本课程通过理论讲授、案例分析、情景演练等多种授课方式结合,帮助管理者树立强烈的团队管理理念,掌握必备的管理技巧,提升团队整体的绩效能力。
培训内容:
了解什么是执行力
掌握提升工作执行力的各项技能
分析执行力低下的原因
培训内容:
组织行为是企业运营系统的客观表现,组织变革是为打破企业和组织增长缓慢或者发展瓶颈所作的策略性调整与尝试
培训内容:
OEC管理的主要内容
1、OEC管理的思想基础
2、OEC管理的地位与作用
3、OEC管理的定义
培训内容:
领导者者的领导力是企业管理系统的基础和保证,领导力是由相互依存相互制约的六大基本技能和能力综合而成的,领导者的组织能力来自企业文化、制度建设和企业(团队)文化建设
培训内容:
营业厅是对外服务的窗口,是接触客户的第一平台,是客户感知服务效果的第一平台,因此营业厅服务团队是否优秀将直接关系到企业的对外形象,直接关系到市场竞争力,直接体现为企业用户是否具有品牌忠诚度。