培训内容:
掌握目标与计划管理的认识,学会目标的有效分解,并激励员工全方位达成企业目标,为公司战略目标实施奠定坚实的基础。
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作为企业中流砥柱的执行层,全面系统的掌握科学的管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。
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《职业人士的八种能力训练》课程将帮助您从职业态度、时间管理、高效沟通、解决问题、团队合作、商务演讲、职业礼仪与目标与计划八个层面帮您共同成长,与您一起走向职业成功的殿堂。
培训内容:
为什么团队结果少,理由多?有什么方法可以树立结果意识呢?
2. 为什么年初计划,到年底完成的不到70%?有什么机制可以保证公司目标的实现呢?
3. 为什么我们也做周计划,月计划,但是还是完不成?
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在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。
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几乎所有的管理者都重视管理技巧的学习,但大部分人却忽视了卓越管理的根本——系统管理思维的训练
2、卓越管理的核心在于员工的心理干预,正确策略的核心在于策略者的系统思维能力
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当战略确定以后,团队的战斗力就是您战役成败的决定因素!!!如果你的团队能够把你的战略思不扣的执行,现在你在哪里?如果你已经拥有一支攻无不克战无不胜、执行力超强的战斗团队,您的企业发展又会如何?
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我在场时员工个个积极主动效益佳,我一离开员工立刻变模样,什么时候员工能主动做事不让人管啊!
为什么每次战略目标制定以后,公司上下努力干一年却总是不能达成目标,我该怎么办,是目标问题还是我们的执行问题?
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如何才能成为一名名副其实称职的领导者呢?本课程从高效团队领导八堂必修课的维度进行了诠释,依据真实的管理工作情景,结合课程中的管理案例以及管理工具的运用,
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每个人都会面对机会,但往往成功的是最快把机会转变为商业模式的企业家。所有成功的企业都是遵循了商业模式系统竞争优势的规律,我们不要看行业或产品获利的表象,而是要研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起