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华宇软件项目管理能力提升培训

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层综合管理财会证券

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《高级管理人员领导能力与素质发展》

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 提升管理格局，拓宽领导视野，抽丝剥茧，纵览管理者的各项要点，夯实基础管理，内化管理原则，外化领导魅力，细化管理技术与领导艺术的衔接，助推高层领导者的成功转型，实现从优秀到卓越的发展。

十步即学即会项目管理

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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基于战略运营的绩效体系设计

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培训内容: 运用绩效体系设计模式，学员能进行企业绩效战略与政策设计应用绩效体系设计模型，学员能很好设计企业绩效评估系统

《基层主管领导力提升》

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课程领域: 领导艺术课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 从管理者的自我管理，管理者的团队管理与工作管理三方面，系统化提升领导力实践。要突破管理的束缚，跨越到领导的境界，需要理念、知识与技能的全面提升。

《组织行为学之团队管理》 ---夯实管理技术基础，提升团队管理与领导实

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培训内容: 通过“人的行为”的视角来思考和面对复杂的管理问题和多变的管理环境。掌握纷繁复杂的管理技巧和管理技术，众多管理名词万变不离其中，深刻剖析管理原则才能领悟管理策略，再结合现实工作中的案例，快速系统提升解决管理问题的技术。

《问题员工管理》

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培训内容: 管理，尤其是知识型团队的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新生代的员工，必须要做出调整，从管理者的自我管理

目标与计划管理

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培训内容: 运用计划与任务分析技术，学员能做好任务安排与事件管理运用人员分析技术，学员能更好地找到合作的对象

通信工程项目管理培训大纲（2天）-通信企业项目管理能力普及

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课程领域: 管理技能课程对象中层综合管理技术研发

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《职业素养提升》

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培训内容: 职场发展过程中，由于项目任务和业绩压力很大，基本功很多都很薄弱，就立刻进入工作岗位做专业工作了，一段时间之后，发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺

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