培训内容:
有效的工作团队应该像一支成功的球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能。团队建设的好坏,直接影响着一个企业或单位的发展实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。
培训内容:
职场发展过程中,由于项目任务和业绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做专业工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺,夯实职业素养的基础
培训内容:
理论基础深厚:从提高思维意识入手,注重理论与实际结合,以实践经验和理论作引导,层层递进,抓住核心,提炼精华,使培训对象打开思路,对理论观点有一种全新的认识。
培训内容:
职场发展过程中,由于工作任务和业绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做服务工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺,夯实职业技能的基础
培训内容:
1、我们为什么要工作
2、我们是什么?生物人、社会人、职业人
3、我们的需求是什么?
培训内容:
世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”
培训内容:
绩效管理实施为何众人口头支持,操作上不重视;绩效管理为何半途而废,沦落为形式;专注绩效咨询的行隆咨询曾经做过1000多家企业的调研,发现超过95.6%的
培训内容:
建立积极心态应对团队中的沟通;
认识个人沟通技巧,提升个人沟通能力
掌握沟通的技术,提高沟通的能力;
掌握团队沟通技巧,提高处理冲突的能力
培训内容:
你公司在新的一年有新的目标,新的计划,如何将其执行下去呢?怎么才能不出现去年的执行问题呢?为什么参加了各种各样的执行力的培训,企业执行力