培训内容:
1、胜任素质模型
2、职业生涯规划
3、企业发展目标等
培训内容:
科学准确的心理测评,让学员从人格、能力、职业(兴趣)锚等的全方位认知自我,从而真正把握自我,准确定位。
培训内容:
帮助学员掌握压力管理的科学方法,使学员能够:
消除心理紧张
增加抗压韧性
提高职场管理压力的能力
培训内容:
胜任能力(素质)模型的构建是整个人力资源管理系统的构建基础与起点,对人力资源系统的有效运行以及支持业务的发展具有重要的现实意义。通过对胜任能力(素质)模型的专项培训辅导,帮助受训者系统地掌握胜任能力(素质)模型及其构建过程
培训内容:
1.通过系统培训,提高培训管理人员、工作人员以及管理者进行培训调研、规划、辅导、管理等全方位的综合能力和素质;
2.帮助企业掌握建立企业培训体系的全过程,协助企业成功构建企业培训体系。
培训内容:
一、 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;
二、 培养管理者应有的正确态度;
三、 发挥组织效能,建立胜任素质模型,以团队力量完成企业目标;
培训内容:
理解领导力的重要性
掌握激励和授权的方法
如何实现弹性领导
提高参加者的综合领导力
培训内容:
劳动力市场、行业分析与公司的发展阶段
组织架构、部门功能、岗位职责和胜任素质模型
培训内容:
1.我是谁?了解自己的性格、职业兴趣和能力分布
2.我的优势是什么?测量你的职业DNA
3.适合的岗位在哪? 职场中做最好的自己
培训内容:
大树“搞定”时间管理-真正落地减压的时间管理课