培训内容:
安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。
培训内容:
本课程注重从实践入手,打通企业执行力不畅的主要关节,建设一个系统性的执行体系。其中,着重突出对于企业执行起到关键作用的各级职业经理人的执行能力提升。
培训内容:
帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业自主实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法
培训内容:
了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;
了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;
学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;
培训内容:
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮组学员树立正确的安全意识,掌握必要的自我保护的安全知识和安全技能。
培训内容:
凭借多年争端导购管理的实战经验集合对众多企业终端管理的研究,特开发此课程,旨在帮助更多的终端销售经理带出更多的优秀终端导购人员,决战终端,销售为王。
培训内容:
帮助企业管理人员正确认识流程管理,掌握流程改进方法与创新优化技术,学会自主设计、优化本企业的管理流程,进而达成精简人员、提高效率的目的。
培训内容:
1、组织架构图优化练习指导2、岗位设置练3、流程四级分类法介绍4、流程图设计指导5、流程目录梳理