培训内容:
通过对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读,在管理者心中铸成《高效执行、拒绝借口》的执行思维;帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
团队建设是一种组织人力资源的明智之举,是一对资源的有效运用,具有明显的经济与竞争优势。在这个飞快变化着的、不断创新的时代里,成功不再是全凭自己个人的突出表现了,而是必须在人际交往中更好地与他人合作与配合
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高企业领导者在组织内部的领导力与管理力,帮助领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
企业发展的几个时期分析企业发展面临的几个核心问题分析企业发展团队建设的重要性团队建设与团队凝聚力的建设对企业的影响
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高管理者在组织内部的自我管理能力和职业化素养,帮助管理者实现从“优秀到卓越”的转变与升华。
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播,来有效提高企业管理者在组织内部的综合管理能力,帮助管理者实现从“平庸到高效”的升华与转变。
培训内容:
课程融入大量的讨论题和案例分析题 分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析,大量课后作业题; 既有抢答,又有辩论,还有现场演练,热烈的课堂氛围;