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PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
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企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费
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VDA6.3过程审核是汽车行业中应用最为广泛的过程审核参考手册,其最新版本于2010年6月发布,新版过程审核的指导思想以过程方法为基础,结合汽车行业特点,其主要变化有
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本课程通过分析银行呼叫中心主管日常工作中处理对上司、同级、下属这三大群体的方式方法和研究银行呼叫中心主管提升自身综合素养的方法,帮助银行呼叫中心主管快速地了解和掌握自己的定位和职责
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1.了解压力与负面情绪的来源,并学会把握自身的压力水平和情绪状态;
2.学会多种自我调节技术,能够快速减低自身压力感与情绪波动;
3.调高工作效率,改善职场人际关系
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经常出席各种社交、商务场合的中高层管理人员,机关管理人员、行政人员,客户经理,营销人员,企业相关人员及希望提升个人修养与交际水平的各界人士。
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该课程从积极心态的塑造入手,以长期的职业发展的成功为目标,通过生动的案例分析与充分的课堂互动,着力于提升员工的执行力、时间管理、团队协作和有效沟通等多项重要的职场竞争能力。
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1)让客户经理掌握高效电话邀请的流程及工具;
2)提升客户经理销售能力
3)让客户经理掌握有效的客户投诉及抱怨的处理方法