培训内容:
项目与项目管理
项目管理基本原理
项目管理的五大过程组
项目经理角色认知
组织过程资产的重要性
培训内容:
项目与组织战略规划
项目与项目管理
项目管理基本原理
项目管理的五大过程组
项目组织类型
项目经理角色认知
培训内容:
快速比价”、“用户评价”、“配送到家”……这些都是实体店与网店相比无法企及的优势。
2014年“双11”,“天猫”只用半天时间就取得了300亿的收入,相当于沃尔玛中国公司半年的销售额。
培训内容:
建立起一套规范适用长远的人才机制,让你在人力资源紧缺、人才竞争激烈的情况下占得行业先机。
培训内容:
领导者的影子对身边伙伴的影响
了解领导者影子的路线图
两种领导行为对他人的影响
四种领导方式在不同情境领导下的影响
培训内容:
现实工作中,中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。
培训内容:
通过6个课时理论结合实践的系统培训,帮助管理者学习、掌握中国人民解放军的重要管理经验、方法和原则,提高企业管理者相关的才能和素养;
培训内容:
1.问题讨论:非人力资源管理者的管理重点是什么
2. 如何评价一个非人力资源管理者的管理能力
3. 为什么非人力资源管理者要学习人力资源管理的技能?
培训内容:
1.问题讨论:非人力资源管理者的管理重点是什么
2.如何评价一个非人力资源管理者的管理能力
3.为什么非人力资源管理者要学习人力资源管理的技能?