培训内容:
职业生涯规划诞生以来,不仅仅是帮助个人成长的一种手段,而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产,本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理水平。
培训内容:
本课程通过提升管理人员的培训管理技能,提升公司培训的是实效性、针对性,有效提升企业各级人员岗位胜任能力,提升各级人员的工作绩效,进而提升组织的战略实现能力。
培训内容:
通过修炼员工高度责任心、领导力、凝聚力培训,探寻企业管理者实现自我素质管控的方式方法。
培训内容:
目标如何管理才能最大程度的达成呢?目标管理课程明确地阐述了什么是目标,如何系统地制定与分解目标,如何跟踪实施目标,如何协助下属达成目标等系统方法和理论。对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。
培训内容:
建立企业危机管控体系 突破公司人员素质瓶颈
优化团队沟通执行质量 拓展组织效率运营空间
培训内容:
通过学习《高绩效的激励式领导》,探寻激励式的领导方法与技巧,从而打造出高绩效的团队。这是我们贯穿整个管理过程去努力实践的目标。
培训内容:
企业文化的补强——企业的可持续发展之路
培训内容:
真正拥有一大批愿意付出、会执行和拥有强烈企业归属感的人力资源才是企业素质管控成败的关键所在
培训内容:
如果企业战略很好,结果却令人不满意,问题肯定出在战略的执行的过程上。如何进行企业中间层的执行力塑造?让下属给自己需要的结果?本课分四章从三个方面切入解决企业员工执行力不足的问题。
培训内容:
员工在改变:从“收入高于一切”到:“追求精神享受”
上司在为难:花大钱却效果短暂,不花钱怕没人肯干