培训内容:
帮助企业高层管理者和职能部门管理者系统理解企业战略和经营战略的制定和实施步骤,学习建立战略管理的系统和方法,帮助企业由业务管理走向战略管理,并逐渐建立和优化战略管理体系。
培训内容:
领导力是企业管理系统的核心和保证,领导力是由相互依存相互制约的诸多管理基本技能和能力综合而成的,领导者的组织管理能力来自企业文化、制度建设和企业团队建设,而有效的沟通能力和领导
培训内容:
随着以信息技术为主导的高新技术的发展,互联网和电子商务的应用,人类进入新经济(知识经济)时代,知识在造就组织竞争优势方面的决定性作用日渐显现;全球竞争时代的来临使竞争进入了以知识人才为核心的阶段
培训内容:
帮助企业的高级管理者和部门管理者,从企业战略的高度和视角思考企业的创新活动,结合最新的案例探讨破坏式创新和渐进式创新的应用,以及商业模式创新的实践方法,同时介绍创新的流程体系和创新的多种模式,为企业级的持续创新活动找到可实施的路径。
培训内容:
绩效管理是现代企业最通行的科学的管理制度,也是最富有适应性和弹性的管理体系。绩效管理体系是建立在对企业战略的准确把握和理解基础上的系统的管理过程,通过企业战略目标的层层分解和诠释
培训内容:
学会打破传统的思考框架
学会集中思维,展开想象力,提高创造力
从聚焦问题转向目标的实现
提升和引导团队的创新能力
培训内容:
本课程将中西方的沟通方式有效组合。课上将引用企业内部实际案例,在课堂上进行真枪实战的演练。
培训内容:
如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢?
仅仅两天时间,我们就能还您一个全新的团队……
培训内容:
如果不知道什么是工作准备度,那真是管理者的不幸!由于准备度水平就是执行力水平,所以要想提升部属的执行力,还要从准备度说起。