培训内容:
财务与会计是商业上的通用语言,职业经理无论一位产品设计经理,还是新任命的班组长,没有掌握关键的财务概念
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优秀的企业永远在寻找不只是有能力的员工,而是有能力且职业化的员工,这样的员工才值得老板信任,可以让老板把企业利润和未来托付给他。因此,打造职业化综合素质,是企业的迫切需求,也是职场员工的个人发展需要!
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u 标杆国际最佳实践和公司案例
u 学习公司运营管理中的风险分析圣经
u 如何确定关键控制的具体方式
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u 学习公司运营管理中的流程分析圣经
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众所周知,内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督,由此造成各个部门会竭力阻碍审计工作的开展,内部审计人员需要具有组织,沟通与计划技能, 以及正确的取证方法、异议的处理等技能,从而使审计由监督变成企业运营辅导、指导与顾问。
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本课程是博文老师结合自己20多年政府、大型上市企业高管的职业经验和感悟,从企业战略目标如何落地,高层管理者的目标管理能力与分解执行目标技能提升出发,设计实操训练型的课程。
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以全局观念,透视企业的经济问题。
· 掌握世界级财务分析的有效方法和工具,有效跟踪公司财务状况,把握企业的未来。
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在我国企业管理实践中, 许多企业的消失, 就是因为企业缺少资金, 没有进行营运资金的预测控制和分析, 而不是缺少利润。
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这是集成多家实战公司实际信用管理工作的集体结晶成果,分别从财务角度,市场角度,信用管理角度,法律的角度对应收帐款管理工作提出了不同的见解,并且提供了大量的分析工具和工作表格。