培训内容:
明确非人力资源部门的管理者在企业人力资源管理中所扮演的重要角色掌握处理日常人力资源管理问题的重要方法
培训内容:
曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监,澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、
培训内容:
1,提升30%;
2,能提升、人均产能提升30%;
3,库存降低一半;
4,生产前置期缩短一半;
5,准交率提升到99%;
培训内容:
1、解决员工执行无流程、无标准,无方法,能力低的问题;
2、解决部门推诿扯皮,互相不配合的问题;
3、解决“大侠满天飞,能人撑天下”,企业受制于人的问题;
4、解决企业有了成功模式,但是无法复制成功的问题。
培训内容:
解决先进的管理思想方法无法落实;企业管理标准化文件是客观存在的,但是没有系统的建立和整理过,所以在企业的管理过程中不能很好的发挥其应有的作用,照成很多先进的管理思想和方法不能落实,的主要原因之一;
培训内容:
(1)总结:公司有优秀的文化,但是没有认真的总结与归纳,需要提炼与梳理出来;
(2)创新:公司的文化已经过时,需要与时俱进,提炼与总结符合未来发展的新文化;
(3)传承:公司有许多动人的创业故事,没有总结出来,文化缺少载体,需要用故事传承;