培训内容:
¨ 学习轻松,建立牢固的理论基础和清晰的管理思路;
¨ 结合实践,增强在实际工作中运用项目管理方法的能力;
¨ 学以致用,解决实际问题,提高工作效率;
¨ 强化协作,提升团队的执行力和凝聚力。
培训内容:
管理难,明理易,事事简易;思想顿悟,方法落地。
以传统文化是体,现代管理为用;企业现状为导向,思维启迪是手段。
培训内容:
《心经》告诉我们要根据佛所说的,要用自心的“般若智慧”.达到最高的、平等的、真正的觉悟,沟通从心开始……
培训内容:
清代中兴名臣曾国藩有十三套学问,流传下来的有两套,一套是《曾国藩家书》,另一套就是曾国藩的学问《冰鉴》。
培训内容:
1、掌握教练的四步方法: 倾听、提问、区分与促动技巧
2、掌握处理限制性信念的方法
3、掌握提升积极、负责任的心态
培训内容:
帮助经理提升员工的工作内驱力——从“不得不做”到“愿意做、主动做、创造性地做
培训内容:
1、 区别于传统培训仅仅是思维知识的传授
2、 是体验式学习、整体式全息学习方式开展,调动大脑思维、情感体验、身体记忆、行动互动式学习、个人能量整合
培训内容:
本课程通过讲授、案例与演练来提升中高层管理者对管理核心技能与非人力资源的人力资源管理技能的系统掌握与实践能力,达到管理人员能很好解决日常管理问题。
培训内容:
1、 什么是领导者、领导、领导特质、领导行为
2、 非权力型领导是通过愿景、激情、价值观、心智模式、感染力、荣誉、以身作则、信任、感召、付出