培训内容:
本课程就是一门思维模式训练的课程,以大量案例(包括针对工作中的实际问题)现场分析的形式深入浅出,让学员掌握最实用的分析问题与解决问题的技巧和工具,学以致用,创造效益,提高个人及组织生产力,建设更加美好的未来。
培训内容:
本次培训主要内容设置从人力资源管理的关键理论入手,以企业致胜成功之道(成功=战略X组织能力)的组织能力要素切入,要达成企业成功之路,除明确清晰战略之外,必须在组织能力的三大方面:员工能力、员工思维模式、员工治理方式上做足内功,提升战斗力。
培训内容:
《巅峰领导力和领导力》是在美国打造的、融合东西方智慧的一个领导力训练课程,通过多年的实践,超越领导力得以在美国、日本、印度、墨西哥和中国得到发展。
培训内容:
本课程的理论基础建立在人格心理学之上,面向各级管理人员,做为团队领导与沟通激励使用。通过在课程中的RTC测量结果及分析解读,加深学员对自身性格,以及他人个性的理解。
培训内容:
有些团队,个人智商120,而团队智商才80;如何充分发挥团队资源,做到1+1>2?如何解决人与人、上级与下机、下级与上级,平级的沟通障碍,建设高效团队,是本课程的核心思想。
培训内容:
课程的内在逻辑连贯、严密;
既有技术模块的各个击破,又有技术组合的综合演练;
以实际案例为依托,加大实操演练强度,力保当场消化
培训内容:
管理者乃至每个员工个体的情商(EQ)对于企业而言,已然是一种不容易忽视的资源,它同样可以帮助企业获取效益,赚得利润。 而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每个管理者的管理情商对企业来说将刻不容缓!
培训内容:
所谓心本管理就是把心作为根本来管理,即要由心出发,不仅要尊重人的内心感受,而且要善于影响人的心灵,从而完成由外在影响转化为管理者与员工心灵内在的自觉交流,由物质激励转化为满足内心的需求,由外化的压力转化为内在的成长动机。
培训内容:
了解中国各行业品牌榜样,创中国最有价值品牌;
了解中国市场产品格局,学习新品牌崛起途径;
了解培育品牌的六大维度,学习如何传播和推广;
了解品牌文化建设方法,学习品牌营销的方法;