培训内容:
企业领导人的战略思维往往在工作执行过程中无法到位,员工做事拖拖踏踏,相互推卸,不敢承担责任,很多工作常常是由于无法执行到位造成企业巨大经济损失。如何让员工的执行力加强,如何才能真正体现执行到位,是摆在企业领导者面前的一道难题。
培训内容:
那么到底该如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,使领导者掌握演讲技巧,以塑造及提升个人领导魅力。
培训内容:
一些企业的高层都纷纷从技术、研发、销售等行业转型,提升到领导岗位。由于他们没有接受过管理方面的专业训练。做业务是一把好手,带队伍可能就不行。因此,需要对领导能力进行不断提升,在领导魅力和科学上需要不断的增强。
培训内容:
当前中国企业人力资源管理者已经碰到人才甄选的瓶颈。岗位胜任力模型工具作为最先进的评价工具已经在世界500强的企业广泛运用,并且取得了非常好的效果,为企业人才储备提供了客观的标准。
培训内容:
本课程依据“大道至简”的原理,开发了本课程。坚守简约、方便的原则,减、减、减,减到不能再减;简、简、简,简到不能再简。这就是本课程所要达到的目标。
培训内容:
儒家文化的核心理念、现实意义及其对现代企业经营的影响。重点阐释儒家管理智慧的基本精神,即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先;以及中国人的太和思维方式。
培训内容:
我们希望广大企业管理者在学习西方先进的企业管理知识的同时,也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神,让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中,成为能开创百年基业的新一代儒商为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
培训内容:
本课程虽不可能全面地介绍和阐释博大精深的儒家思想,但却是根据“传道、授业、解惑”的原则,有重点地对和现代企业管理有关的国学问题做一些探讨。
培训内容:
通过本课程的学习,让企业管理对人才培养和职业发展的理论和实务有一定的了解并辅助企业战略的实现。
培训内容:
快速克服演讲恐惧,能上台进行幽默而富有感染力的演说使您的演说更有高度、深度,不仅让听众有好感,更有钦佩感学会熟练运用各类工具帮助改善演说的效果,