培训内容:
行动学习在300余家世界500强机构是英国国际管理协会的行动学习企业会员，GE总裁杰克.韦尔奇说：“通用电器(GE)向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。
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金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心，也是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业，愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议，也培养出许多高知名度的思考领袖。
培训内容:
成功人士癿七个习惯培训帮助成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的的清楚则有助于他达得到结果并且享受过程； 成功人士的七个习惯培训课程。
培训内容:
与学员直面企业存在的问题，发现企业家精神的重要意义；
学习企业家精神的本质内涵，塑造企业家社会地位与责任；
通过企业家精神的探讨交流，修正企业家心态与经营理念；
培训内容:
思维导图能充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。
培训内容:
研究经济形势，从国家与区域转型中探寻企业发展方向
学习成功企业，从政策与内部调研中挖掘未来竞争优势
整合优质资源，从战略与流程再造中领导企业再创辉煌
培训内容:
经销商正处于怎样的趋势中， 未来将面临何种环境？
培训内容:
企业发展取决于目标是否明确。只有对目标做出精心选择后，企业才能生存，发展和繁荣
探究目标管理理论，掌握目标管理方法，启迪管理智慧
学习绩效考核案例，紧扣营销管理核心，提升营销效率
探究团队与执行，帮助学员提升管理技巧与管理魅力
培训内容:
仅有管理的规章制度，并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持“内部秩序”，企业需要打造组织的整体能力。
培训内容:
在《高效能人士的七个习惯》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。
