培训内容:
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。
培训内容:
本课程以理论和实践相结合,结合案例的形式,分析目标与计划管理的必要性所能达到的诸多益处、常见障碍,如何克服这些障碍
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领导力沙盘》是一堂打破传统培训模式的沙盘课程,课程完全以情境案例为核心,包含多个管理游戏和一百二十幕情境沙盘,每一个管理沙盘都是一面镜子,在镜子中你可以清楚看到自己管人管事的管理风格和管理行为
培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对经济增加值、成本、投资、融资和现金流量进行分析,对企业财务活动进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而可以将财务分析在本企业落到实处。
培训内容:
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本分析和控制意识
培训内容:
本课程致力于使企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来,从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。
培训内容:
安新强老师,著名绩效管理专家,高级人力资源管理师,团队执行力和领导力专家,团队职业化训练师,国际职业培训师协会高级培训师,
培训内容:
本课程致力于使企业财务管理人员和高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的控制活动结合起来,从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。
培训内容:
在市场经济条件下,对财务风险进行有效的控制是每个企业必须面临的重要问题,只有确定了效果好并切实可行财务风险管理的方案,了解企业风险管理与内部控制制度,企业的财务活动才能取得好的效益,以完成企业价值最大化的财务管理目标!
培训内容:
了解成功团队的特征;了解团队常见的几种病态;了解高绩效团队的核心和基因;掌握团队合作的障碍及克服的策略