培训内容:
什么是企业集团
2. 什么是集团公司
3. 分子公司的多种形式
培训内容:
、风险无处不在……由日常行为看内控本质日常生活中朴素的内控行为和风险防范思想制衡——内部控制的本质之一监控——内部控制的本质之二激励——内部控制的本质之三
培训内容:
第一部分:代理商老板要懂财务第二部分:摸清家底善运作第三部分:了解成本赚利润第四部分:管好现金流保安全第五部分:重视内控健身体第六部分:总结:由代理商走向企业家
培训内容:
第一部分:集团企业解读
1. 什么是企业集团
2. 什么是集团公司
3. 分子公司的多种形式
培训内容:
成本控制是企业永恒的主题 降本增利是企业的本性所在 成本是客观存在的必然成本是“必要之恶”,我们总想控制它成本控制就像“拧毛巾”,只要我们开动脑筋,挖掘的空间无止境 成本控制要融入持续不断的日常工作,是企业永恒的主题
培训内容:
快速发展民营企业之管控困境
1. 民营企业跨越式发展(二次创业)之三大变革 战略转型 结构调整管理升级
培训内容:
1. 一个深奥理论和一个通俗的故事2. 什么是企业风险3. 什么是财务风险4. 财务风险种类5. 财务风险发展的四个阶段6. 财务风险控制的两个层面
培训内容:
国学智慧与企业管理
企业领导者的国学修养
卓越领导的四种能力
领导驭人四策
培训内容:
1)儒家思想与美丽中国梦:功崇惟志,业广惟勤。
2)天下从商名联:经商不让陶朱富,货殖当属子贡贤。