培训内容:
Ø 掌握胜任力核心技术,建立T3培训体系,使组织学习变得系统高效;
Ø 掌握企业大学建设的核心理念和方法,借鉴成功经验与工具,建立与完善企业大学营运体系;
培训内容:
1) 有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔?
2) 有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工?
3) 有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工?
培训内容:
您的生命不属于您自己,属于所有关联的人,您的每一个决定都牵涉到同仁、客户、股东乃至更多生命的未来……
培训内容:
任何企业的经营都无外乎为企业界定使命,和激励并组织资源去实现这一使命。大多企业往往忽视了企业的第一首要任务,而一味地套用现代西方管理制度去实现短期的企业经营目标,结果就出现企业领导疲于奔命,收效不大,更谈不上实现持久稳定的经营了。
培训内容:
Ø 企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;
Ø 二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下;
培训内容:
Ø 为什么有些企业会莫名奇妙的赚钱,又会莫名其妙的死亡?
Ø 您知道如何通过财务管控来提升利润吗?
Ø 您希望让企业的利润保持持续增长吗?
Ø 您希望管理决策变得简单轻松吗?
培训内容:
企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下。
培训内容:
1、定位五行立天命;
2、掌握流年顺周期;
3、调整风水增能量;
4、借力姓名强运势;
培训内容:
几个问题
企业成功要素的转化
常见的“企业病”
企业管理变革的困惑
企业管理的“段级”
培训内容:
1、定位五行立天命;
2、掌握流年顺周期;
3、调整风水增能量;
4、借力姓名强运势;