培训内容:
观念导入、概念演绎、案例解析、分组讨论、疑问解答、小组分享,头脑风暴与体验式教学相结合
培训内容:
一个企业的成长是由每一位员工成长的合力推动的。企业的人力资源管理开发和管理离不开绩效管理。
培训内容:
1、精细化管理对母公司(总部)管理模式的要求是什么,战略如何制定,企业资源如何匹配?
2、公司管控模式的选择与考量。
3、精细化分权授权机制设计以及对公司管理架构的影响是什么。
培训内容:
企业家不用再为整天忙于管理没有时间而发愁,你能够在企业运营逻辑的指导下让企业的管理变得井井有条;你能够从日常繁琐的管理中脱身而把精力投入到价值更高的事务中,大踏步地把企业做大做强。
培训内容:
精细微管理是未来管理的趋势和核心内容,企业需要拥有精细微管理理念,建立起适合企业情况的精细微管理架构,培养自主的精细微管理能力,进而持续地提高服务客户的水平,不断提高企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
培训内容:
本课程从战略、企业运营逻辑入手讲起,系统地讲解经营计划的来龙去脉和其之于企业的作用,让你系统地把握经营计划有关的知识。
培训内容:
本课程通过对大数据的全景式的讲解和众多案例的分析,让你快速把握大数据时代的脉络。
培训内容:
1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
3.高效沟通概述
培训内容:
1、案例分析:为何人才屡屡流失,在位的人也心猿意马,哪里出了问题?
2、如何通过建立强有力的绩效薪酬激励机制,来吸引、保留和激励优秀人才?