培训内容:
通过各类假期的学习,系统掌握相关法定假期的规定,然后在法律的范围内如何进行合理优化,包括对假期工资的基数优化等,合理控制假期的人工成本以及人性化休假的相关措施。
培训内容:
1、通过学习,系统掌握未成年工和女职工保护的相关法律知识;
2、通过学习了解女性四期期间的禁忌以及未成年工的使用禁忌;
3、通过学习掌握如何预防和控制未成年工和女职工的劳动争议的发生。
培训内容:
日前,全国人保部进一步对劳务派遣模式的规定进一步细化,因此企业必须提前未雨绸缪,及时对劳务派遣用工模式进行调整,采取多元的用工模式。
培训内容:
通过本课程的学习,HR以及直线管理人员可以建立系统用工模式的分析对比,并且结合本企业的实际情况,来优化用工模式,减少人工成本的支出,提升个人的工作效率,并且提升企业的整体效益。
培训内容:
通过本课程的学习,掌握工伤的情形、视同工伤的情形,发生工伤和职业病该如何处理、工伤的认定和鉴定等内容,已经在工伤发生过程中的疑难杂症。
培训内容:
1、帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论
2、掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法;
3、掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术;
培训内容:
本课程从人力资源管理实践中的关键环节为直线领导进行讲授。
培训内容:
岗位胜任力模型最大的特点是区分优秀与一般员工的从外显到内隐的特质。通过本课程的学习,帮助企业在党政干部任命上、企业竞聘上岗上提供帮助。
培训内容:
企业领导人的战略思维往往在工作执行过程中无法到位,员工做事拖拖踏踏,相互推卸,不敢承担责任,很多工作常常是由于无法执行到位造成企业巨大经济损失。如何让员工的执行力加强,如何才能真正体现执行到位,是摆在企业领导者面前的一道难题。
培训内容:
通过学习掌握工作分析与岗位评价的基本理论与原理,掌握工作分析与工作再设计、岗位评价的方法和指标的构建,帮助人力资源工作者通过工作分析将人力资源管理与组织更好的结合起来,通过科学的工作分析减少工作不明,责任不清的现状。