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《如何做一名优秀的管理者》课程学习提纲

孙学敏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 通过《如何做一名优秀的管理者》的讲授和案例练习，使学员全面掌一个优秀管理者应该具备的素质和基本管理技能，提高管理者的管理能力。

学习型组织创策略

孙学敏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣　吉　博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法

《从技术走向管理》课程学习提纲

孙学敏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 快乐足球 2、态度决定一切l v 德鲁克：管理的本质就是用人成事 v 德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》 v 米卢

领导决策与问题解决之道

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 本课程针对中高层管理人员不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助中层管理人员经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量

《培养和提高战略思维能力》课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 、战略思维的内涵 l 战略思维：对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。 l 不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中

中高层管理人员领导决策与问题解决之道

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 本课程针对中层管理人员不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助中层管理人员经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。

打造高绩效团队孙学敏老师

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课程领域: 人力资源课程对象高层总裁班人力行政

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培训内容: 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。管理者要“成事”而非“败事” 管理者要“定事”而非“办事”

《领导艺术提升与自我修炼》课程大纲

孙学敏注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力, 就是让别人把事情办成的活动。

《培育执行文化-提升管理者执行力》

孙学敏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: （一）什么是精益化管理（二）执行力的四大要素（三）中层管理者执行力不强的表现：三“度”

全面提升管理能力与情商

孙学敏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层综合管理

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培训内容: 1.了解管理者应具备的基本素质，认识自己在心态、理念方面的盲点和不足； 2.了解分析问题和解决问题的方法及工具，提高分析问题解决问题的能力； 3.了解计划制定的要素、方法及工具，提高制定工作计划的能力；

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