培训内容:
企业自身的分析
1.企业自身的危机来自哪里
2.企业容易遇到的危机类型(系列案例)
培训内容:
危机公关与媒体应对主体——社会组织
2.危机公关与媒体应对客体——公众
3.危机公关与媒体应对手段——传播
4.危机公关与媒体应对的核心——管理
培训内容:
.企业自身的危机来自哪里
2.企业容易遇到的危机类型(系列案例)
3. 危机的基本理念
4. 内外危机的驱动因素
培训内容:
1. 谁曾经上演“败走麦城”
2. 远没有结束……昨天与今天的胶着
3. 危机的基本理念
4. 内外危机的驱动因素
培训内容:
企业风险管控的背景和形势
1.企业风险管控的历史背景和相关文件
(1)COSO内部控制整合框架
(2)COSO风险管理整合框架
培训内容:
谁曾经上演“败走麦城”
2. 远没有结束……昨天与今天的胶着
3. 危机的基本理念
培训内容:
.突发事件展示——从突发事件当中吸取教训
2.突发事件的三重效应
3.突发事件预防及应对的价值
培训内容:
认识传统媒体和网络媒体
(1)媒体是什么?朋友、敌人、野兽?
(2)记者是什么?朋友、敌人、挑战者?
(3)防火、防盗、防记者
培训内容:
企业风险管理的历史背景和相关文件
(1)COSO内部控制整合框架
(2)COSO风险管理整合框架
培训内容:
企业自身的分析
1.企业自身的危机来自哪里
2.企业容易遇到的危机类型(系列案例)
3. 危机的基本理念