培训内容:
一、一、企业冲突的形成与化解
二、1、冲突对组织的利弊
三、2、组织冲突的种类
四、3、组织冲突的形成因素
培训内容:
、掌握会议的准备工作,为会议的成功打下扎实的基础
2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用
3、了解怎样把握会议方向,怎样得出结论
培训内容:
与人交流不自然(影响人际的障碍)的主要原因。
2. EQ的五大定义。
3. 成功的四张王牌。
培训内容:
掌握员工问题的各种类型
2. 学习问题员工处理的技巧
3. 分析人际冲突的发生原因
4. 有效处理冲突、化解歧见。
培训内容:
有人说『天生我才必有用』、『性格决定命格』等等,的确,依据现代科学的研究显示,每个人都是『天才』,只不过是个别的天才角度不同而已
培训内容:
通过学习PDCA测试,识别自己性格与潜能优势。
2、 了解不同类型的沟通风格,善用因人而异的沟通方式。
3、 认识沟通原则,掌握专业技巧,提升与人沟通的专业能力。
培训内容:
很多企业,随着业务的拓展,组织的规模越来越大、部门设置越来越多,职责分工越来越细。然而,跨部门之间的沟通却越来越困难,
培训内容:
两性(夫妻)冲突是很难避免得的事,幸福的婚姻建构在如何化解彼此的差异。但一般人都很难处里夫妻矛盾的难题,并感到十分困扰。本课程利用性格分析,
培训内容:
“知己知彼百战不殆”,如何洞悉人性、如何解读他人行为及思维模式,正是企业管理者必须关注的焦点。
培训内容:
本课程让你了解孩子更多,为孩子创造一个最有利成长的家庭环境,创造充满爱和支持力的亲子关系。当你把学习到的技巧,应用在孩子的身上时,