培训内容:
1.不确定与价值创造
2.企业运营通常面临哪些风险?
3.系统性风险与非系统性风险
培训内容:
成本管理的核心理念
成本会计—算管结合、算为管用
培训内容:
理解员工的差异性,以便用不同的方法带领下属完成业绩;
掌握工作时间的分配方法,学会合理安排工作以避免工作时间的浪费;
培训内容:
理解人岗匹配的重要性,掌握招聘合适员工的基本技巧;
理解员工的能力不是天生的,掌握培养新老员工的主要方法;
懂得为了自己向更高层次发展,培养好接班人的重要性和方法
培训内容:
管理是企业永恒的主题。在市场经 济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场 形势发生了深刻变化
培训内容:
理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;
学会与他人进行良好的沟通交流,让工作能够在部门间顺畅推进;
掌握基本的公众表达技巧,形成与同事达成共识的能力;
培训内容:
在市场经济条件下,一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以 及企业品牌的影响力,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性
培训内容:
管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业尤其中小企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化
培训内容:
一、现场管理要素分析
公司内品质状况及生产效率状况讨论
人、机、料、法、环关系及控制