培训内容:
成功逾越职场“三座大山”:
角色定位不清,导致目标达成没有效率;
上下左右无法协调及专业化不足,导致组织效能低下;
低效率的团队建设,导致梯队发展缺失。
培训内容:
通过体验式学习,塑造良好的企业管理者形象,掌握行政管理人员必备的知识并能及时运用,做一个企业出色的当家人。
培训内容:
学会管理目标和紧盯目标
学习通过工作定位、目标达成、团建激励、教练下属和协调等“四菜一汤”法,完成任务
掌握稻盛和夫有效的实现目标的工具和方法
培训内容:
在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对变化反应及时,并作出迅速应变,才可能在残酷无序的竞争中获胜。
培训内容:
明确时间管理在我们工作中的重要性;通过体验式学习,掌握时间管理的知识和具体操作方法;通过时间管理的学习和锻炼,提升工作效率。
培训内容:
通过副手应掌握6大基本功培训和沙盘演练,达成:
学会通过管理目标,来管理自身的工作角色,确立“主人翁”的工作态度;
快速达成上下级共识,缩小管理认识上的偏差;
通过情景演练,把握上司是“痛点”,并支持上司;
培训内容:
通过体验式学习,掌握客户服务的知识及服务流程;熟练运用客户服务技巧及掌握客户投诉的解决方法;挖掘客户潜在需求,增加客户与企业的粘稠度,提升企业品牌服务影响力。
培训内容:
1.发现“低效会议”和“长会”的根源,同时发现会议任务落实不力的根源;
2.立即掌握“开短会”的方法,快速掌握会议任务落实的方法和工具;
3.完成自上而下的会议任务落实的方法传承;
4.有效控制风险,随时中止的方式做到成本可控。
培训内容:
本课程体验式学习的方式,让每一参与到培训的电话销售人员,通过现场学习、体验和锻炼,熟练掌握电话销售的步骤、要点,并能在工作中提高电话工作效率。