培训内容:
熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。
培训内容:
经销商公司化经营的关键,很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论,厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。
培训内容:
在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障
培训内容:
本次培训针对经销商如何转变思路, 经销商如何提升自身管理能力的同时, 提升自己的公司化运作能力,以及营销方面的提升.
培训内容:
本课程不但强调个人能力和意愿的提高,更能深化管理环境在企业中的作用,以及对人性的触动。值得全员参与和学习。
培训内容:
在企业管理的组织流程中,真正的核心人物,未必是企业的最大领导或领袖人物,往往却是企业的基层主管和班组长。由于他们肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,尤其是企业出现这样那样的问题的时候,地基的稳固,更能保障整个企业的正常运营。
培训内容:
执行为王的法则和心态
优秀执行者完美修炼-心态、责任、荣誉
培训内容:
英国著名心理学家东尼•博赞在研究大脑的潜能过程中,发现伟大的艺术家达•芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。在此基础上,于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。目前全球已经有超过2.5亿人在使用。
培训内容:
如何使得企业通过卖场终端的陈列和环境营造适应消费者变化?
怎样在合适的地点配合促销活动和执行人员打造出最佳效果?
企业卖场终端陈列与主打产品、时间、主题配合营造卖场氛围?
培训内容:
大海航行靠舵手,行军打仗看旗帜”,店总是一个门店生意的灵魂,从人员管理、店面管理、货品管理、服务管理、体验式销售与培训、盈利管理、战略运营管理、客户满意度管理等多个角度阐述金牌门店与店长成长之道。