培训内容:
绩效管理是一个四步骤的循环系统,即“设定绩效目标”,可确保主管与员工期望一直;“绩效沟通与改善”让双方在过程中不断沟通、修正、改进绩效;并在“绩效考核与面谈”时验收成果;“奖励与训练发展”则可以为提升来年绩效做预备
培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,组建团队,快速占领市场。
培训内容:
企业专业技术的分工呈现细分的趋势,细分导致专业知识形成“信息孤岛”,可是不同专业技术领域的人员在为客户提供服务的过程中又需要大量的沟通和协作,所以让鸡和鸭能拥有共同的语言和交流方式就成为本课程的关键。
培训内容:
本课程将重点解读并分析学习-绩效差距需求分析的工具、方法以及如何选择有效的策略,帮助培训管理者可以有针对性地选择提升工作绩效的解决方案。
培训内容:
培养正面积极的营销态度,有利于日常工作绩效的提升
透过激发积极的主动服务营销精神,提高对客户的服务质量,深度挖掘客户
培训内容:
课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法、掌握终端盈利的核心关键要素以及提升业绩的方法
培训内容:
微信产品销售、CRM管理、二次营销
1、微信如何做产品销售实操
微信营销系统布局技巧,从此不需要产品手 册
培训内容:
个人微信营销体系
经营出来的:造势——人气指数的提升
1、参与式刺激:猜中有奖;
2、引起好奇心:如本身是变形金刚,偏要说是奥特曼;
培训内容:
程收益:
创新思维已成为国际社会的主流思维方式,任何战略的竞争实质上都是创新思维的竞争;思维的质量将决定企业的未来,唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变