培训内容:
什么样的企业适合矩阵式管理?产品线与资源线相分离项目经理的个人修炼结构化的产品开发流程
培训内容:
如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:
培训内容:
在农产品行业市场行情连续疲软及中国经济放缓等诸多因素的影响下,农资企业渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,所以农资企业销售团队的有效管理
培训内容:
对现代经济形势下行业和企业所面临的形势认知
对战略思维的分析方法和模型有明确的运用分析
能够运用战略模型根据企业现状进行战略分析和战略决策
培训内容:
对专卖店的基本概念和理论性的知识的了解掌握
对开办专卖店的方法和技巧的认识掌握
对专卖店的营销管理的认识掌握
培训内容:
“超级行销训练营”课程由中原著名的训练师郭丰华老师主持开发。郭老师潜心研究了当今世界有关营销员训练的三大模式:美洲模式(以成功学为主)、欧洲模式(创新思维为主)、亚洲模式(魔鬼训练为主
培训内容:
历经十年千锤百炼,精雕细琢
近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证
提升中高层管理者领导效能,启动企业执行核爆力的经典之作
培训内容:
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、团队中如何建立信任与责任、