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TPM管理实战公开课

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培训内容: 一、TPM概述l.精益生产的起源和含义2.TPM在精益生产中的地位3.TPM的概念、意义及作用4.TPM的一大观念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大体系8.TPM的五大组织9.TPM的六大原则10.TPM的七大目标11.TPM的八大支柱

精益战略执行

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培训内容: 2. 不投资，企业实现利润翻番的真相！ 3. 库存减半实现利润翻番的原理

TPM——全员生产管理

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培训内容: 4.OEE计算实例：根据设备维护的历史数据，选定单元，计算OEE 5.如何改善OEE：评价目前的OEE水平，提出改进目标

IE——工业工程

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TWI 一线督导员培训

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培训内容: 培训课程收益和培训学员的注意事项现场了解学员的培训期望

精益高效班组长管理技能培训

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培训内容: 2、现场管理者的自我管理（3H）现场管理的问题和本课程的关系

精益生产和精益工具

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生产计划与物料管理

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现场管理

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