培训内容:
满足需要的推销过程目的:达成明智而互利的决定
培训内容:
企业战略管理的整体架构
中国企业战略管理的现状及问题
培训内容:
团队执行力训练营帮助企业统一团队的思想,植入执行的基因和理念;帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式,在训练中的实操工具,更帮助团队学员将理论更好的工具化落地。
培训内容:
假设你只是一个乒乓球业余选手,你要去打球要给体育馆付钱,而如果你是体操爱好者,你去体操馆训练你也要给体操馆付钱。但如果你是职业选手,你出场打球,你出场表演体操,场馆却要给你付钱!
培训内容:
《企业战略规划与制定》高端内训课程,是刘宪振老师潜心研发的企业战略体系内训课程,也是企业系统打造团队选择最多的课程。其主要对象为企业总裁、高管、中层、核心团队成员以及后备干部等。
培训内容:
通过全景教练式实战操练,完全模拟公司战略管控,用两天一夜的时间,由企业战略执行力高级讲师刘宪振老师进行全程一对一辅导,在实战操练中彻底洞穿企业管理中所遇到的困局,实现知识体系和工具的完全复制.
培训内容:
、界定企业竞争者
由窄到宽的角度来界定,企业的竞争对手可分为以下几个层次:
把同一行业以相似的价格向相同的顾客提供相同的产品的企业视为品牌竞争者(这是狭义的竞争者,品处于几乎是区别产品的唯一因素);