培训内容:
本课程的内容经过了管理咨询项目的实战检验,并结合大量企业案例,是国内少有的阿米巴实战导入的课程!
本课程适合企业计划导入阿米巴或者导入阿米巴的初期阶段。
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高情商主管的角色定位及职责使命高情商主管的高效自我管理高效的沟通技巧团队建设及团队管理有效激励和辅导员工的方法
培训内容:
客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化作业管理是至关重要。
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为现场管理而设,分为上篇和下篇。上篇侧重于管理人员等软性技巧,下篇侧重于管理事情等业务技术技能。
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通过了解和认识人的性格与天生潜能特征,理解人的不同思维、行为特点,掌握与人沟通实战技巧,提升领导影响力,提高工作效率与生活品质
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本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为现场管理而设,分为上篇和下篇。上篇侧重于管理人员等软性技巧,下篇侧重于管理事情等业务技术技能。
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在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是人事管理人员更好从事工作的基础培训
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本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业班组长而设,目的在于让他们掌握先进的现场工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
培训内容:
绩效管理是一个持续的交流过程,通过持续交流明确企业发展的方向和员工工作的方向及程度,为提升企业绩效和员工绩效助力。绩效可分为员工绩效和组织绩效,据国外绩效管理专家研究:有无导入绩效管理的企业,在财务方面和生产效率方面差距甚大。
培训内容:
諰握新生代员工心理需求,掌握新生代员工人性激励四维模型及运用, 激发新生代员工内在动力