培训内容:
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
培训内容:
有人活泼、有人呆板;有人吹毛求疵、有人粗枝大叶;有人积极阳光、有人消极绝望;有人勤劳有人懒;有人善交流、有人善管理、有人善算计
培训内容:
让员工清楚,执行力的真蒂激发工作热情掌握有效执行的技巧
培训内容:
理解高效团队建设的核心理念掌握高效团队建设技巧掌握团队运作管理实战技能
培训内容:
理解目标计划制定的意义掌握制定计划的科学方法掌握有效执行技巧提升工作热情
培训内容:
沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件! 在不断的管理实践中,我们感到企业在内部沟通上都存在或多或少的问题,
培训内容:
理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能
賰握领导风格与应变艺术
賰握团队目标管理的技巧;
培训内容:
帮助部门经理掌握工作计划与目标管理的科学方法
賰握根据公司规划制定本部门(公司)执行年度计划。
培训内容:
获
掌握采购综合成本分析方法
掌握常用降低采购的方法
掌握如何招标
掌握如何做价格比较的成本构成分析
掌握供应商绩效考评的方法
培训内容:
此课程是针对客户经理对目标客户进行一对多沟通、演讲、说服技能的整体提升,通过2天训练能够让客户经理在以下方法得以全面提升
1、掌握客户经理商务演示人员的职业形象
2、提升客户经理商务演示PPT的制作与提炼技巧