培训内容:
泰变观念激发工作热情
强化干部自我管理与修炼
賰握领导风格与应变艺术
培训内容:
蛰解团队激励的意义理解团队领导者的思维模式掌握团队激励实战技能
培训内容:
全民已经进入微时代:随着新技术发展,中国引来了移动互联网浪潮,2012年12月底,中国手机上网用户的规模为4.2亿,
培训内容:
理解高效团队建设的核心理念
賰握高效团队建设技巧
賰握团队运作管理实战技能
培训内容:
本课程采取思维导图工具,对课程进行结构化的设计,采用结果导向的训练理念,运用行动学习理论,通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练,以问题为导向,讲经验心得、重行为转化,讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程,
培训内容:
领导力的终极体现是塑造经理人成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破外围障碍,保障组织稳定的管理运作与持续的发展。
培训内容:
课程内容均以提高实际管理能力为主导,打破传统的单向教学模式,运用案例研讨、影视重现、互动分享、充分调动学员思维、情感、潜意识。
培训内容:
思维导图贯穿整个课程,深入体现了课程整体架构的众览全局到每个环节的鞭策入里;
2、课程中围绕《编、导、演、动、控、塑》六字诀,运用全脑思维和全感官体验,展开创新思维和跨界思考,赋予课程独树一帜的鲜活个性;