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核心流程管理

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1563

培训内容: 1、流程管理能够解决的问题有哪些 2、企业战略与流程的关系—战略13问 3、什么是398流程管理法

高效管理者执行力

郑秀宝注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1644

培训内容: 1、帮助学员快速认清在工作中扮演的角色； 2、正确的看待执行力的重要性； 3、高效执行力的心态基础和心理认知； 4、掌握执行力的基本修炼和关键技能

基于流程的组织绩效测评高级实务班

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1770

培训内容: 1、绩效是什么 2、绩效是考核出来的还是管理出来的？ 3、绩效管理的机制是什么？ 4、绩效如何能及时反馈？ 5、绩效反馈该如何设计？

高效执行力提升

郑秀宝注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1614

培训内容: 通过学习，学员可以了解中层干部的工作职责，企业执行不力的主要原因和解决的办法，加以应用，改变对执行不力的工作方式，从而提升企业执行力。

腾龙破海——思维导图与教练式课程开发（TTT中级）

范国玉注册讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1866

培训内容: 1、一组一课题、最多5组，每组4-6人，请培训前确定好开发的课题和参与开发人员； 2、各小组成员有3类人群组成（课题开发组长1名、内容专家2-3名、方法专家1-2名）； 3、开发组长要求：协调能力强，能领导小组完成整个项目，具备一定的项目管理能力；

流程绩效培训课程

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1815

培训内容: 1、梳理企业战略，回答战略13问，确定关键业务问题CBI； 2、建立系统化流程思维，流程管理398方法论探究； 3、定位战略性流程，确定关键流程问题CPI；

团队执行力

郑秀宝注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1476

培训内容: 我们的培训注重系统性和实操性，配合大量案例与互动，是一次激荡心智的扎实学习与训练，帮您迅速掌握高效执行力的精髓与方法，使您和企业不断走向成功！

MTP管理才能发展培训

郑秀宝注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1530

培训内容: 1、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2、学习如何成为一个优秀的管理者，制定计划目标、指导下属，并给予工作授权； 3、知人善任，带人带心，学习激励部属；

流程建模与流程绩效系统测评高端班

王翔注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1767

培训内容: 1.战略与商业模式分析 2.基于业务生命周期设计分层级的流程地图 3.影响流程架构的关联要素分析与整合 4.基于流程地图审视组织结构中的白区 5.操练：使用实例和工具进行企业流程架构设计

基于真实工作情景的体验式课程设计

范国玉注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1590

培训内容: 1、一组一课题、最多5组，每组4-6人，请培训前确定好开发的课题和参与开发人员； 2、各小组成员有3类人群组成（课题开发组长1名、内容专家2-3名、方法专家1-2名）； 3、开发组长要求：协调能力强，能领导小组完成整个项目，具备一定的项目管理能力；

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