培训内容:
产品经理在没有绩效管理的支撑下就像一颗烫手的山芋,大家都知道产品管理模式好,但是考核及绩效评价无从下手。产品经理本人也因为确实激励而显得力不从心。
培训内容:
本课程基于国际先进的市场管理模式和方法,针对中国企业的实际,使您全面掌握市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。
培训内容:
学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践
建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新
学习什么是有效的产品组合管理以及该系统如何分配企业内部稀缺的资源
培训内容:
结合典型项目案例,讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能,实现团队级的项目管理功能。
培训内容:
课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述,利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程的各个阶段,着重培训学员的研发项目管理实施能力
培训内容:
本课程将展示你未来的挑战,增加管理的能力,有效地配合你的主管,恰当地选择职业发展通道,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容:
强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用绩效管理的思想、方法和工具,使绩效管理与研发业务充分结合;
培训内容:
现代社会压力无所不在,压力并不直接致病,但可能丧失身体平衡,出现亚健康或疾病。让我们一起关注饮食营养减压,预防疾病增加体能与活力,迈向更健康的人生!