培训内容:
领导力者何?为推动组织变革、凝聚团队力量、达成战略目标之影响力。简单一句话囊括了领导力的概念。
培训内容:
人们在探究人生成就、国家兴亡、企业成败问题的时候,多数时候都是没衷一是。是时机不对?环境不好?人的问题?抑或是能力不济?其实最大的可能是我们的战略错了
培训内容:
企业内部出现不和谐、人浮于事,品牌无法树立,市场中找不到属于自己的天地,一旦企业高速发展起来又变得难以控制,外部竞争环境和市场环境的一点变化都会让企业遭受巨大的动荡…,对于企业管理者来说,各种各样的问题总是层出不穷。
培训内容:
我们的企业是否也存在如下某些问题?
战略是仅供观瞻的高雅工艺品?
培训内容:
本课程将国学智慧和领导力及团队建设相融合、训练能力与感悟智慧相结合,相得益彰。
培训内容:
认知老子,研读绝世经典,彻悟宇宙、世界、人生大道,从而生发智慧,以觉己度人。
培训内容:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训内容:
了解领导者在企业管理中的地位和作用,确定正确的角色
认识管理下属正确工作态度的重要性
学习掌握卓越领导力的方式和方法
培训内容:
制定正确的产品战略和清晰的产品规划是产品创新的首要环节和重中之重。在产品开发之前,如何确定正确的方向和定位,制定前瞻性的、有效的产品规划,以确保在正确的时间、开发正确的产品,是企业高层、产品管理人员需要提升的关键能力。
培训内容:
产品团队管理是在产品组织级及产品线级2个层级去探讨产品团队的构建,从组织的构成到组织的运用。全面介绍产品团队的运作机制。帮助企业答疑解惑。