培训内容:
如何使业务出货计划,生管生产计划,采购进料计划同步跳动?如何与供应商就来料品质标准真正达成共识?本课程将为您一一呈现!
培训内容:
内修中国优秀传统文化之精粹,外兼西方科学管理技术之精华
培训内容:
本课程先对精益思想进行解读,对精益工具进行了详细的介绍,然后对如何导入精益生产,精益生产对管理体系的要求,包括对世界模范工厂---广汽丰田的生产模式均做了较详细的阐述。
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对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
培训内容:
了解全球优秀企业财务管理最佳实践
真正把财务管理当成企业的管理手段
理解通过财务数字管理提升企业经营绩效
培训内容:
学习制造业成本结构的组成;
了解各成本模块的标准设定依据;
掌握各成本模块的目标设定方法;
传授各成本模块工作流描述的方法;
引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式
培训内容:
把握根本—如何获得企业持续的原动力,国有企业企业文化提炼—企业文化清晰化
培训内容:
一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤,因为管理是以文化为转移的,并且受其社会价值和传统习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能够获得更大的成就,实现管理效果的优化。
培训内容:
本课程把重点放在人,尤其是人的职业素养的养成,从个人形象,到办公室,再到宿舍家庭,从上班过程中到走出公司后,全方位的内容点检,观念启发和标准建立,使学员从观念,流程到规范都有所收获;
培训内容:
企业通过践行《弟子规》中113条简单易行的“寻常小事”,能够有效养成和谐厚实的企业文化,成就真正幸福的员工和企业。