培训内容:
通过学习本课程,正确认知目标及目标管理的实质;学习目标的设定与目标的分解;有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;
培训内容:
班组长,领导下级,服务同级,服从上级,深刻领会上级意图,熟练运用管理工具,合理调配资源,以最小的投入转化出最大的产出,用责任,智慧,勤力,创新捍卫公司的荣誉和利益;本课程就是致力于培训这样一支班组长队伍---
培训内容:
系统的力量是巨大的,系统之间相互印证,相互依存,相互促进,体系化的程度决定企业文化力量的强弱!
培训内容:
如果用一个字来体现企业文化,那就是“魂”,魂的一边是“云”,代表着梦想,一边是“鬼”,代表着传统!
培训内容:
学习制造业成本结构的组成;
了解各成本模块的标准设定依据;
掌握各成本模块的目标设定方法;
传授各成本模块工作流描述的方法;
讲解各成本模块价值流分析的方法;
引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式;
培训内容:
企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!
培训内容:
礼仪是人们在社会交往活动中律己敬人、约定俗成的礼貌仪式性的行为规则。随着中国经济的发展,各种商务往来活动已经成为企事业单位工作及民众生活中不可或缺的重要内容。
培训内容:
企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!