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中层管理者技能提升

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培训内容: （一）杰出管理者的四个角色；（二）好领导必须具备的10项特征；（三）管理人员应具备的核心技能

卓越面试官 ——非人力资源经理的招聘面试技巧

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培训内容: （一）确定岗位任职资格要求；（二）确定岗位职责；（三）面试应聘人员并作出录用决策。

MTP-管理干部综合管理技能提升

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培训内容: 很简单，领导并不是说您被任命或坐在某个位置上，背后不服您的人多的是，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随您才是领导。

80/90后员工管理（简版）

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培训内容: 60年代思想特征分析 70年代思想特征分析 80/90年代思想特征分析

打造卓越领导力

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非人力资源经理的人力资源管理

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培训内容: 1.认知人力资源及其演进； 2.认知“非人”和“管理” 3.人力资源意识比人力资源专业更重要； 4.人的分类；

时间计划管理（6H创新版）

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培训内容: 1．建立正确的时间管理理念； 2．掌握简单有效的时间管理技巧； 3．如何在生活和工作中利用时间管理； 4．时间管理和达成目标的关系；

经典的培训思路和方法

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培训内容: 1.课程设计思路； 2.用流程化的方法设计； 3.用结构化的方式呈现； 4.新知元素设计；

沙盘演练---市场倍增的竞争密码

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