培训内容:
本团队管理培训课程主要面对团队领导者,系统分享团队建设的基本原理和方法,重点探讨团队建设与管理的核心技巧
培训内容:
使得在校大学生和应届毕业生更快的适应社会,做好自己的人生规划师,缩短人生迷茫期,并通过此课程提升在校大学生的综合素养,未来两三年步入社会后,成为社会的中流砥柱
培训内容:
1、理解标杆管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识;
2、掌握集团对标的基本技巧;
3、掌握岗位创标的技巧;
4、掌握创新的基本原理和技巧,提高对标成效;
培训内容:
本课程,可以帮助不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高企业绩效。对成熟期企业,可以锦上添花;对变革中企业,是助推器,是企业尽快步入良性循环轨道;对发展型企业,可谓雪中送炭,可以帮助企业注入走向正规化、职业化、持续化的基因。
培训内容:
1、把握标准化建设核心精髓,激发兴趣,坚定标准化工作信心;
2、掌握对标技巧、问题分析与解决的技巧,能够有效解决本单位的问题;
3、掌握标准化项目运作的技巧,有效运作标准化项目获得成效;
培训内容:
1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点;
2、掌握对标、创标的基本知识及对标管理核心精髓,统一理念;
3、掌握降本增效、转型升级、竞争力提升的核心策略,统一思路;
培训内容:
本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程,也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理和降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法,协助企业快速提升绩效与竞争力,进而打造快速倍增的组织能力。
培训内容:
1、对标的起源与发展
2、对标的内容及对象(案例)
3、对标的步骤(案例)
4、对标的方法及形式
培训内容:
1、理解标杆管理核心精髓和作用,激发对标兴趣,强化标杆管理意识,明确自己的对标责任;
2、强化问题管理的意识,掌握分析问题的技巧;
3、掌握岗位创标及在本单位内部推行岗位创标的技巧;