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企业中高级人才面试的组织与实施技巧

梁占海金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层

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培训地点: 不限

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培训内容:

善于利用资金流转时间差（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标，分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式，提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。

拓宽招聘渠道、科学甄选，彻底解决企业招人难问题

梁占海金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容:

再谈企业三大经营目标（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 回顾了企业三大目标的研究过程，阐明了再谈三大目标的缘由。明确提出了三大目标的概念，逐项分析了经济目标、社会目标、人文目标的深刻内容，强调了实现三大目标应该注意的环节

逆境挑战领导者情商（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

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培训内容: 通过分析情商要素和领导者情商概念，提出“逆境挑战领导者情商”命题。对企业实战常见问题逐一解答，特别是管理者在逆境中困惑进行深入剖析，

谈谈企业“黒白脸”管理（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 介绍了企业黑白脸管理的概念和目标，分析了两种角色各应具备的素质，总结了如何扮好两种角色的十种方法。辨证阐述了两种角色的相互弥补和相互转化，提出企业黑白脸管理的发展趋势。

企业核心竞争力意识培养和市场准入（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 课程从企业核心竞争力的概念入手，列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式，阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。

劳资纠纷的产生与避免（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 分析介绍企业劳资纠纷的种类和产生原因，列举了妥善解决纠纷的五项具体措施，提出减少和避免纠纷的预防要素，阐明了劳资纠纷的积极作用。对待劳资纠纷，要正确认识、辨证看待、妥善处理、预先防范，为企业健康快速发展保驾护航。

人力资源的有为和有位（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 课程从企业人力资源部门的抱怨中入手，列举五种心理落差现象。从企业资方（或CEO等高管）角度映衬了对人力资源工作的不满之处。详尽阐述了人力资源工作要明确定

创意策划与创意产品（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、策划需要创意，创意需要思维，思维需要灵感。如何快速获得灵感，课程给出答案。 2、人容易陷入固有思维方式的窠臼。思维训练打破原方式，训练新思维，让人豁然开朗。

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